（1）加大關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)。制定五年技術(shù)攻關(guān)路線圖，圍繞若干重點(diǎn)產(chǎn)品上下游展開(kāi)“鏈?zhǔn)健惫リP(guān)，集中突破一批“卡脖子”原材料和零部件，在細(xì)分領(lǐng)域建立全球性技術(shù)優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)開(kāi)展高端醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、手術(shù)機(jī)器人、體外膜肺氧合機(jī)（ECMO）、小型質(zhì)子治療儀、第三代基因測(cè)序儀等重大裝備整機(jī)研制。創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)組織方式，采用“賽馬制”“揭榜制”等方式，對(duì)重點(diǎn)研發(fā)單位提供中長(zhǎng)期穩(wěn)定資金支持。

（2）補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)短板。充分把握醫(yī)療器械上市許可持有人制度等重大政策機(jī)遇，建設(shè)醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)外包服務(wù)（CRO/CDMO/CMO）平臺(tái)，加快打造工程技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、臨床試驗(yàn)、注冊(cè)法規(guī)、小試中試以及定制化生產(chǎn)等第三方公共服務(wù)平臺(tái)。

（3）構(gòu)建多梯次企業(yè)集群。聚焦世界500強(qiáng)全球行業(yè)前50，力爭(zhēng)5年內(nèi)引入具有世界影響力的醫(yī)療器械企業(yè)5-8家來(lái)深設(shè)立總部、研發(fā)中心和高附加值生產(chǎn)基地。

（4）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間供給。做好重大項(xiàng)目用地保障，在南山、坪山、龍華、光明、鹽田建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)。

（5）完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施。充分發(fā)揮我市電子信息、人工智能等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)跨界進(jìn)入醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)或開(kāi)展合作。

（1）提升藥物原始創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新藥研發(fā)共性關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展攻關(guān)，重點(diǎn)突破新型基因治療載體研發(fā)、工程細(xì)胞構(gòu)建、抗體工程優(yōu)化、人工智能輔助藥物設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)和瓶頸技術(shù)。

（2）補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)短板。充分激發(fā)現(xiàn)有藥品安全評(píng)價(jià)、仿制藥一致性評(píng)價(jià)等公共平臺(tái)活力，提升平臺(tái)對(duì)外服務(wù)及儀器設(shè)備共用共享能力。

（3）強(qiáng)化臨床研究支撐能力。加快實(shí)施臨床研究“大PI”計(jì)劃，設(shè)立臨床研究資助專項(xiàng)。

（4）構(gòu)建多梯次企業(yè)集群。支持企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，不斷提升自主研發(fā)能力，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由以仿制藥為主向以創(chuàng)新藥為主轉(zhuǎn)變。

（5）打造多區(qū)協(xié)同發(fā)展新格局。綜合各區(qū)資源稟賦、發(fā)展環(huán)境和區(qū)位空間條件，充分形成各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特色發(fā)展，協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（6）完善產(chǎn)業(yè)公共設(shè)施配套。研究梳理我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展對(duì)公共配套設(shè)施的共性需求，統(tǒng)籌布局公共配套設(shè)施和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間，鼓勵(lì)現(xiàn)有設(shè)施平臺(tái)向醫(yī)藥企業(yè)集中提供服務(wù)。